You are currently viewing استا غور تريدك أن تفشل أكثر

استا غور تريدك أن تفشل أكثر

استا جور (Aastha Gaur) تريدك أن تفشل أكثر

للكاتبة شاينا هودكينز /المصدر انفجن

Aastha Gaur wants you to fail more

صممت Aastha Gaur حلولاً للمستهلكين ومنتجات الشركات ، سواء في استوديوهات تصميم البوتيك والشركات الكبرى. حصلت على درجة البكالوريوس في التصميم الصناعي من المعهد الوطني لتكنولوجيا الأزياء وشهادة الماجستير في التصميم الجرافيكي من معهد كاليفورنيا للفنون. شغف Aastha هو أن تقود مع اليقظة ، والحدس ، والإبداع ، والرحمة. لقد وضعت هذه العاطفة موضع التنفيذ كقيادة UX في Google ، ومقرها في لوس أنجلوس ، كاليفورنيا.


يمكن أن تكون كلابها لطيفة؟

الاسم: آستا غور

المسمى الوظيفى: مدير أول ، UX

الشركة: جوجل

الموقع: لوس أنجلوس

عدد السنوات في صناعة التصميم: 13

من اين حصلت على ذلك

مساحة عمل Aastha الملونة.

على طريقها الوظيفي ، بخمس كلمات

انظر المشكلة. حل المشكلة. تنمو.

على تطهير عقلها

أحتفظ بممارسة “صفحات الصباح” التي تساعدني على توضيح رأيي في الإبداع لبقية اليوم. تكمن الفكرة في كتابة ثلاث صفحات من تيار الوعي على الورق الفعلي (ضع هذه الأجهزة المحمولة!) فور استيقاظك.

ليس من المفترض أن تكون نثرًا عميقًا أو شعرًا ، وكل يوم أقوم به هو كتابة “لا أعرف ماذا أكتب” مرارًا وتكرارًا. في النهاية ، أتطرق إلى الأفكار التي أريد أن أتوقف عن الدوران فيها ، وهذا يفسح المجال في ذهني لأفكار أخرى أكثر إثارة.

“أنت لا تحاول فيما هو صعبا إذا لم تفشل كثيرًا.”

الفوائد التى حصلت عليه كونها مديرة

مساعدة الناس على النمو! هذا هو الفوز. عندما تساعد شخصًا ما على النمو ، فهذا أمر جيد بالنسبة له ، ولكنه أيضًا وسيلة لتوسيع نطاق تأثيرك. مثل مديري ، باولو مالابويو ، يحب أن يقول ، “الإدارة هي إحدى الطرق التي يمكن أن تساوي اثنين زائد اثنين خمسة”.

كيف تبدو “استراتيجية” مؤسستك؟

إنها فوضى جميلة. أحافظ على مجلة رصاصة بسيطة جدًا – لا أحب على الإطلاق ما قد يراه المرء على موقع Pinterest. أقوم بتدوين الملاحظات طوال اليوم وفي نهاية اليوم ، قم بنسخ عناصر الإجراءات إلى ToDoist.

يمكنني أيضًا استخدام عدة صناديق الوارد في Gmail مع مجلدات “المتابعة” و “القراءة من خلال” و “الانتظار”. أعرف أن هناك اعتقادًا شائعًا بأنه لا يجب استخدام البريد الوارد الوارد كقائمة مهام ، ولكن الكثير من المهام الخاصة بي تستند إلى البريد الإلكتروني ، لذلك يعمل بالنسبة لي.

[حافظ على تنظيم نظام التصميم الخاص بك مع مدير نظام تصميم InVision.]

على الارتداد من الفشل

تفشل في كثير من الأحيان حتى تتمكن من بناء العضلات “كذاب”. لا تحاول ذلك بشدة إذا كنت لا تفشل كثيرًا.

تفشل صغيرة لأنك تحتاج إلى البدء من مكان ما. على سبيل المثال ، ما هو السؤال الذي تعرف أن الإجابة عليه مضمونة؟

اطرح هذا السؤال على أي حال.

ما تتمنى أن يسأله شخص ما عنها بالفعل

ما الذي يخطئ UXers عندما يحاولون الحصول على مقعد على الطاولة؟


آاستا تستمتع بفنجان من القهوة.

ما تتمنى لو أخبرها شخص ما …

  1. قبل البدء في تصميم أول وظيفة لها. الجميع يرتكب أخطاء. كنت مرعوبة جدًا من ارتكاب خطأ عندما بدأت العمل كمصمم لأول مرة. ثم صنعت واحدة وأدركت أن العالم لم ينته. أخطأت في “تصميم” في إعلان مطبوع في لوس أنجلوس تايمز. كان مديري لطيفًا جدًا بينما كنت أضرب نفسي. لقد علمتني دائمًا التحقق من عملي مرتين.
  2. قبل أن تصبح مدير. الشعب أولا. كل شيء يعتمد على مقدار ما تهتم به ومن أجل الأشخاص الذين تديرهم. اهتم بهم كبشر ، واستوعب الجميع حسب حاجتهم ، والباقي يتبعهم. يمكن للمنتج ، والأولويات ، ومبادئك ، وما إلى ذلك ، الانتظار جميعًا إذا كانوا يؤذون الأشخاص في فريقك.
  3. حول أن تصبح معلمه. العودة جيئة وذهابا بين التدريب وحل المشكلات. غالبًا ما نرغب في حل مشاكل شخص ما وحلها ، عندما لا يحتاج المرء في كثير من الأحيان إلى حل ، بل مجرد لوحة صوتية حتى يتمكنوا من الوصول إلى الحل بأنفسهم. أن لوحة السبر هو ما هو التدريب. يمكنك التحدث معهم من خلال مشكلة حتى يتمكنوا من إدراك أنهم يعرفون الحل طوال الوقت.
  4. عن الحياة. لا أحد يعرف كل شيء عن ما يفعلونه. قد يتذكر مشجعو الرجال المجنون المشهد بعد أن تصبح بيجي مديرة تنفيذية وتتعجب من عدم معرفة الإجابة ، ويخبرها دون أن تعيش في “عدم معرفة” هي الوظيفة. قد ننظر إلى الأشخاص الذين نعتبرهم ناجحين ونعتقد أن لديهم كل الإجابات ، لكن لا أحد لديه الإجابات. نحن جميعًا نجعل الأمر مع تقدمنا ​​، وكذلك أنت.

على ما يساعدها على التركيز

أنا لا أستمع إلى الموسيقى أثناء عملي. أنا أحب الطنين اللطيف لآلات الضوضاء البيضاء في المكتب ، بالإضافة إلى الضوضاء العامة في مكان العمل.

ثلاثة مصممين للمشاهدة

دعاء ظهير

ميكاه كارول

راهول جاين