بوب باكسلي في مراجعات التصميم لApple ولماذا لم يتفاجئ ستيف جوبز أبدًا
للكاتب ايلى ووليري /المصدر انفجن
لم يتفاجئ ستيف جوبز. لقد تعلم بوب باكسلي هذا الدرس بسرعة في دوره السابق كمدير للتصميم في متجر Apple Online. أجرى بوب مراجعات للتصميم في شركة التكنولوجيا العملاقة – التي صنعت الشركة الأكثر ربحًا في العالم من قِبل مؤسسها ومديرها التنفيذي المهووس بالتصميم – وقد تبادل رؤىنا معه حول Design Pododcast.
اتبعت مراجعات التصميم في Apple هيكلًا أسبوعيًا جامدًا ، مع اجتماع لفريق الاثنين لمناقشة المشروعات على متن الطائرات والتسليمات للأسبوع. كان لدى فريق الثلاثاء استعراضًا لمدة ساعتين حيث أظهر فريق التصميم بأكمله ما كانوا يعملون عليه ، وقام الجميع بالتعليق والتعليق. تم تكريس بقية يومي الثلاثاء والأربعاء لتحسين العمل. عكست بنية الخميس مراجعة فريق الثلاثاء الكامل ، وفي يوم الجمعة جلسوا مع نائب الرئيس وفريقها التنفيذي واستعرضوا العمل من الأسبوع لمدة ساعتين أخريين.
يتذكر بوب ذلك على أنه عملية مكثفة للغاية: “كان على الناس إظهار أعمالهم كل 48 ساعة أساسًا. جئت لوصف العملية بأنها تشبه إلى حد ما Saturday Saturday Live ، حيث قمنا الاثنين بالتطفل على بعض الأفكار حول ما قد نعتقد أنه سيكون لدينا لهذا الأسبوع. في يوم الثلاثاء ، كان لدينا نوع من التشغيل مثل الرسومات الأولية. في يوم الخميس ، كان لدينا بروفة لباس ، وكان العرض يوم الجمعة مع الفريق التنفيذي. ”
على الرغم من شدته ، يقول بوب إنه خفض الضغط لأنه “… كل يوم جمعة كان هناك عرض جديد. وهكذا إذا قصفنا يوم الجمعة أو لم يكن أحد الرسومات على ما يرام ، فهذا أمر جيد لأننا عدنا الأسبوع المقبل. ”
استمر بوب في قيادة فريق التصميم في Pinterest ، لكنه لم يقدم عملية المراجعة الدقيقة إلى فرق التصميم هناك. وجد أن صلابة العملية لن تعمل في بيئات أخرى. لكنه أخذ عنصرًا رئيسيًا من Apple: عرض العمل مبكرًا وغالبًا.
استذكر بوب مقابلة مع ستيف جوبز من مجلة Wired: “كان القائم بإجراء المقابلة يقول شيئًا مثل ، must يجب أن يكون عملك ممتعًا للغاية ، لمجرد الجلوس هنا وجعل هؤلاء المصممين يجلبون كل هذا العمل الرائع. ويمكنك فقط أن ترى ذلك وتعلق عليه “. إنه مثل ،” لا ، إنه لا يعمل بهذه الطريقة على الإطلاق … إذا أحضر أي شخص أي شيء يفاجئني ، هناك شيء خاطئ في العملية. ”
يعد الحصول على إيقاع لإظهار عملك طوال الوقت أمرًا بالغ الأهمية لعملية تصميم جيدة. كما يقول بوب ، “إذا وجدت نفسك جالسًا على مكتبك بمفردك مع سماعات الرأس الخاصة بك للتوتر ، لأنك شعرت أنه كان عليك تحديد ذلك بمفردك ، فقد حدث شيء ما بالفعل.”
نسمع هذه النصيحة نفسها من قادة التصميم في شركات تتراوح من Google إلى Facebook إلى USAA. قد لا تكون قادرًا على تكرار عملية مراجعة تصميم Apple ، ولكن يمكنك أن تأخذ المفهوم التأسيسي “إظهار العمل مبكرًا وغالبًا” مع أصحاب المصلحة الرئيسيين في شركتك إذا لم تكن تمارسه بالفعل.
في Facebook ، على سبيل المثال ، يعقد Geoff Teehan (رئيس قسم التصميم في Calibra) اجتماعًا أسبوعيًا دائمًا مع نائب الرئيس للمنتج ، للسماح للمصممين بعرض الأعمال المبكرة قيد التقدم والحصول على ملاحظات. في Mailchimp ، قام براندي بورتر (المدير السابق للتسويق وتصميم العلامة التجارية) بمشاركة العديد من الممارسات لجعل عمل التصميم أكثر وضوحًا ، بما في ذلك “ساعات القهوة” للشركة بأكملها.
إذا كنت تريد المزيد من المقابلات الرائعة مع رواد التصميم مثل Bob ، فقم بالاشتراك في Design Better Podcast على Apple Podcasts أو Spotify أو في أي مكان تحصل فيه على الصوت ، لذلك لن تفوتك أي حلقة.
للكاتب ايلى ووليري /المصدر انفجن
